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Teamentwicklung


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"Learning by Doing" statt Lernen durch Lehren

Chancen und Grenzen von Outdoor-Trainings für die betriebliche Personalentwicklung


von Tina Basner

"Learning by Doing" statt Lernen durch Lehren: Chancen und Grenzen von Outdoor-Trainings für die betriebliche Personalentwicklung


von Tina Basner

Die Anforderungen an den modernen Arbeitnehmer haben sich in den vergangenen Jahrzehnten enorm gewandelt. Das bedeutet auch eine Erweiterung, Neuorientierung und Anpassung unternehmerischer Personalentwicklungs-Maßnahmen an diese neuen Herausforderungen.

100 Minuten für konstruktive Teamarbeit

Gemeinsam erfolgreich! Nicht nur für Techniker, Ingenieure und Informatiker


von Sibylle Horger-Thies

Mit dem Buch haben Leser die Möglichkeit, ihr eigenes Verhalten im Team zu erkennen, zu analysieren und schnell zu modifizieren. Die Autorin liefert praxiserprobte Hinweise, wie das Selbstbewusstsein gestärkt werden kann.

30 Minuten Typisch ich, typisch du

Typengerecht kommunizieren leicht gemacht


von Silke Hermann

"Das ist ja mal wieder typisch für dich" ist ein Satz, den wir alle schon gehört oder gesagt haben. Aber was meinen wir damit eigentlich genau? Sich selbst und andere zu verstehen, ist ein Wunsch, der vielleicht so alt ist wie die Menschheit selbst.

30 Minuten Typisch ich, typisch du

Typengerecht kommunizieren leicht gemacht


von Silke Hermann

"Das ist ja mal wieder typisch für dich" ist ein Satz, den wir alle schon gehört oder gesagt haben. Aber was meinen wir damit eigentlich genau? Sich selbst und andere zu verstehen, ist ein Wunsch, der vielleicht so alt ist wie die Menschheit selbst.

A bis Z der Interventionen in Gruppen

Flipchart-Tools für Beratung, Supervision und Teamentwicklung


von Hartwig Hansen

Beratungsprozesse in Teams und Gruppen sind komplex und stellen eine große Herausforderung für die Moderierenden dar. Die komprimiert-kreative Darstellung der wichtigsten Themen und Tools von A bis Z kann die Arbeit des Beraters sowie die Teamprozesse entscheidend verbessern.

A bis Z der Interventionen in Gruppen

Flipchart-Tools für Beratung, Supervision und Teamentwicklung


von Hartwig Hansen

Beratungsprozesse in Teams und Gruppen sind komplex und stellen eine große Herausforderung für die Moderierenden dar. Die komprimiert-kreative Darstellung der wichtigsten Themen und Tools von A bis Z kann die Arbeit des Beraters sowie die Teamprozesse entscheidend verbessern.

Aktive Personalentwicklung im Krankenhaus

Grundlagen und Praxis der aufgabenbezogenen Qualifizierungsbedarfsanalyse


von Karin Scharfenorth

Das Konzept der aufgabenbezogenen Qualifizierungsbedarfsanalyse (QBA) stellt Lernen und Personalentwicklung als zentrale zukunftsweisende Ressource für Krankenhäuser in den Mittelpunkt.

Aktive Personalentwicklung im Krankenhaus

Grundlagen und Praxis der aufgabenbezogenen Qualifizierungsbedarfsanalyse


von Karin Scharfenorth

Das Konzept der aufgabenbezogenen Qualifizierungsbedarfsanalyse (QBA) stellt Lernen und Personalentwicklung als zentrale zukunftsweisende Ressource für Krankenhäuser in den Mittelpunkt.

Anwendungsmöglichkeiten von Lerninstrumenten in der Teamentwicklung am Beispiel des DISG-Persönlichkeitsprofils


von Baldwin Schneider

Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Gliederung1.Bedeutung eines Persönlichkeitsprofils im Rahmen von Teamentwicklung11.1.Ziel der Arbeit11.2.Lerninstrumente und Persönlichkeitsprofile31.2.1.Lerninstrumente bei der Teamentwicklung31.2.2.

Appreciative Inquiry (AI): Der Weg zu Spitzenleistungen

Eine Einführung für Anwender, Entscheider und Berater


von Carole Maleh

Appreciative Inquiry, frei übersetzt »wertschätzende Erkundung«, ist eine Methode, die Veränderungen anregt und gezielt das Positive in Unternehmen identifiziert und weiterentwickelt.»AI« ist ein Werkzeug der Organisationsentwicklung und gilt als Motor für Veränderungsprozesse.

Ausgebrannte Teams

Burnout-Prävention und Salutogenese


von Jörg Fengler

Das Buch des bekannten Burnout-Spezialisten Jörg Fengler beschreibt für Teamberatung und -supervision typische Merkmale ausgebrannter Teams und nennt Risikofaktoren. Es führt in mögliche Team-Burnout-Interventionen ein und entwickelt wirkungsvolle Konzepte der Bewältigung und Prävention.

Ausgebrannte Teams

Burnout-Prävention und Salutogenese


von Jörg Fengler

Das Buch des bekannten Burnout-Spezialisten Jörg Fengler beschreibt für Teamberatung und -supervision typische Merkmale ausgebrannter Teams und nennt Risikofaktoren. Es führt in mögliche Team-Burnout-Interventionen ein und entwickelt wirkungsvolle Konzepte der Bewältigung und Prävention.

Beratung im Spiegel der Neurobiologie

oder die Erkenntnisse der Hirnforschung und ihre Bedeutung für Beratungssituationen


von Roland Abstreiter

Beratung in einer ratlosen Arbeitswelt


von Heidi Möller

Die Arbeitswelt befindet sich in einem tiefgreifenden Strukturwandel, dessen Tragweite unterschiedlich eingeschätzt wird.

Berufsalltag Schulleitung

Aus Theorie wird Praxis


von Bettina Reinhardt

Mit diesem Buch wird der fundierte Blick aus der Theorie auf den Alltag von Schulleiterinnen und Schulleitern gelenkt.

Burnout-Prävention im Arbeitsleben

Das Salamander-Modell - Leben Lernen 258


von Jörg Fengler

Ist Burnout die neue Volkskrankheit? Heutige Arbeitsbedingungen, die vielen das Äußerste an Leistungsbereitschaft, Flexibilität und Rund-um-die-Uhr-Verfügbarkeit abverlangen, leisten dem ganz klar Vorschub.

Change Management bei der Einführung neuer IT-Technologien

Mitarbeiter ins Boot holen - mit angewandter Psychologie


von Sieglind Chies

Sieglind Chies vermittelt, dass Einführungen neuer IT-Technologien je nach Anzahl der veränderten Arbeits- oder Prozessschritte als Veränderungsprojekte betrachtet werden sollten, da sie häufig Widerstand innerhalb der Belegschaft mit sich bringen.

Change Management Praxisfälle

Veränderungsschwerpunkte Organisation, Team, Individuum


von Lutz von Rosenstiel

Unter Change Management sind meist bereichsübergreifende Veränderungsprozesse in Organisationen zu verstehen.

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